Аналитик · Организация работ · рабочееместоаналитика · Развитие

Рабочее место одного системного аналитика

Эта статья для системных аналитиков, которым интересно, какими программами пользуются в работе их коллеги. Понятно, что набор ключевых систем в рамках одной компании будет совпадать. Но иногда вы 5 лет сидите с коллегой за соседними столами, ходите вместе пить чай и совершенно случайно узнаете, что есть офигенный инструмент, значительно облегчающий ему жизнь. И оказывается, что он тратит минуты на то, на что у вас уходит час.

Автор статьи: Анна Гасраталиева, соавтор ITworks!, ведущий аналитик и тимлид в компании Nexign (бывш. «Петер-Сервис»)

Ниже представлен мой список используемых инструментов, бережно собранный за 7 лет работы аналитиком. Большая часть этих программ была у кого-то увидена и только благодаря отзывчивости коллег заняла свое место в моем профессиональном арсенале. Чем-то я пользуюсь часто, чем-то редко, но каждая из них мною любима и нужна.

Continue reading «Рабочее место одного системного аналитика»

Аналитик · Развитие · Собеседование

Как написать сопроводительное письмо к резюме бизнес-аналитика

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Источник: “Success Secrets for the Business Analyst‟s Mind”,2018, доступ по подписке: https://business-analysis-excellence.com

Автор: Esta Lessing, Certified Business Analyst Professional (CBAP), Melbourne, Australia

Перевод: Ольга Мезенцева

Вы подаетесь на гораздо большее количество вакансий, чем действительно нужно?

Люди не понимают, насколько важно сопроводительное письмо для поиска работы. И даже не понимают, насколько важно само резюме! Я просмотрела много резюме и прочитала много сопроводительных писем к ним, и была поражена тем, что люди теряют большие возможности, не представляя себя должным образом.

Сэкономишь на копейку, потеряешь миллион: если не писать соответствующее сопроводительное письмо для каждой вакансии то, скорее всего, получится сэкономить много времени. И подать заявку на гораздо меньшее количество рабочих мест. Стоит настроить себя на более плодотворные и продуктивные усилия по поиску работы. Следуйте таким советам:

Совет 1. Пишите сопроводительное письмо на каждую вакансию

И не надо жаловаться или отказываться от этого. Важно «настроить» свое сопроводительное письмо конкретно для той работы, куда вы подаете заявку. Его же там будут читать! Обратитесь к человеку, который представляет компанию по имени (если вы его знаете), используйте ту же терминологию, что и в вакансии, рекламе компании. И укажите конкретное название обязанностей и должности/вакансии точно так, как они там указаны.

Continue reading «Как написать сопроводительное письмо к резюме бизнес-аналитика»

Аналитик · практикум · Развитие

Пользовательские истории против вариантов использования (User Stories Versus Use Cases)

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Источник: https://www.bridging-the-gap.com/user-stories-use-cases/

Автор:  Laura Brandenburg

Вольный перевод: Анна Гасраталиева

От переводчика: на нашем практикуме в ITWorks начинающие аналитики постоянно спрашивают “Зачем нам эти варианты использования? Все уже давно пишут истории!” или “А мы должны и истории и сценарии писать? Чем они отличаются?”

Я планировала написать свою статью по этой теме, чтобы не объяснять это каждый раз, но тут наткнулась на статью от Лоры, которая достаточно четко выразила главную причину, почему так важно понять оба инструмента.  В переводе ее статьи я буду использовать сокращение UC и «истории», но если вы все еще путаетесь в этих терминах, то вот расшифровка:

  • Пользовательские истории — User Stories (в переводе будут сокращаться до US или “истории”)
  • Варианты использования (в русскоязычных статья достаточно хорошо прижилось сокращение ВИ) — прецеденты, сценарии использования, Use Cases (в переводе будут сокращаться до US или “сценарии”)

(строго говоря, сценарии и варианты использования это не совсем одно и то же, но мы оставим это за рамками статьи)

Итак, поехали.

Continue reading «Пользовательские истории против вариантов использования (User Stories Versus Use Cases)»

Аналитик · Развитие

Что делает бизнес-аналитик на рабочем месте?

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Источник: “Success Secrets for the Business Analyst‟s Mind”,2018, доступ по подписке: https://business-analysis-excellence.com

Автор: Esta Lessing, Certified Business Analyst Professional (CBAP), Melbourne, Australia

Перевод: Ольга Мезенцева

Роль бизнес-аналитика лучше всего описывается с точки зрения жизненного цикла разработки системы (SDLC).

SDLC — это процесс или методология, широко применяющаяся ко всем проектам. Это серия фаз, которые пройдет каждый проект, и все, что его будет касаться, с точки зрения этой методологии. Ее также можно сравнить с любой деятельностью, которую можно разбить на этапы «начать, делать работу и закончить» с тем ключевым отличием, что у SDLC заранее определены фазы.

SDLC состоит из набора конкретных действий, которые должны выполняться в течение каждой из фаз. SDLC применяется более или менее подобным образом, как и куда бы вы его не применяли. Будучи бизнес-аналитиком, вы всегда (если вы находитесь в среде проекта) выполняете свою роль части SDLC. Ваша роль меняется по мере того, как меняется SDLC в течение жизненного цикла. Давайте рассмотрим, что бизнес-аналитик обычно делаете на каждом этапе.

Continue reading «Что делает бизнес-аналитик на рабочем месте?»

Аналитик · Развитие

Супер способности бизнес-аналитика

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Источник: Superhero Powers Of A Business Analyst, Written by Raji Pillay 

Перевод: Грицышина Динара

Капитан Америка: Прекрасный лидер, командир и тактик. Он вел за собой Мстителей долгое время, благодаря большому опыту он стал закаленным бойцом в сражениях.

Навыки: Планирование и мониторинг

Вы должны уметь вести за собой заинтересованных лиц. Бизнес-аналитик обязан понимать, куда должна следовать команда и как достичь конечную цель. Если в ходе процесса нужны какие-либо корректировки, то вы должны грамотно управлять ими.

http://styleinsider.com.ua/wp-content/uploads/2018/01/scarlett-johansson-s-black-widow-will-finally-star-in-her-own-movie-marvel-studios-969631.jpgЧерная Вдова: Наташа не раз доказывала, что она один из лучших осведомителей Вселенной Марвел.

Навык: Сбор требований

Если вы видели, как Наташа разговаривала с Локи в первой части Мстителей, то вы знаете, насколько она эффективна в добыче информации. Не этим ли занимаются Бизнес-Аналитики изо дня в день? Сбор требований лежит в основе всего, что мы делаем. Умение поддержать разговор и сотрудничать — важные качества бизнес-аналитика.

Continue reading «Супер способности бизнес-аналитика»

Аналитик · Организация работ · Развитие

Как определить подход к бизнес-анализу и создать его план?

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Источник: https://business-analysis-excellence.com/business-analysis-approach-plan/

Перевод: Ольга Мезенцева

Очень часто бизнес-аналитики занимаются проектом, не получая вводных инструкций или указаний, как в проект будут внедряться элементы бизнес-анализа. Так зачастую происходит из-за неосведомленности о правильной деятельности по планированию бизнес-анализа внутри компании. Считается, что проектный менеджер должен выполнять все планирование, включая аспекты бизнес-анализа проекта.

Некоторые бизнес-аналитики не осознают, что это часть их ключевой роли: способствовать, инициировать и планировать подход к бизнес-анализу для конкретного проекта или инициативы. Также, это включает в себя согласование подхода, планирование задач и конкретных результатов, которые и составят план для достижения одного согласованного результата. Многих специалистов не учат тому, как это делать, и часто приходится получать эти навыки на рабочем месте.

Continue reading «Как определить подход к бизнес-анализу и создать его план?»

Аналитик · практикум · Развитие

Онлайн-практикум для начинающих аналитиков 

Онлай-практикум по аналитике


 

🔹Цель: практикум предназначен для того, чтобы вы приобрели навыки, достаточные для начала профессионального пути в качестве системного или бизнес-аналитика. На выходе вы получите (кроме знаний и опыта) техническое задание, которые сможете демонстрировать работодателю как пример вашей работы

🔸Для кого этот практикум:
— для начинающих аналитиков (менее 1 года опыта работы);
— для тех, кто хочет стать аналитиком;
— для разработчиков (или др. специалистов), которым хотелось бы освоить фронт работ аналитика.

🔹Длительность: 5 недель (дата начала практикума — 05.03.18).

🔸Порядок проведения практикума:
1. Еженедельно вам будут направляться теоретическая и практическая части
2. Вы выполняете задание и направляете его на проверку
3. Мы предоставим обратную связь по выполненному заданию

По итогам практикума производится онлайн-собрание, на котором участники представляют свои работы, задаются вопросы

🔹Для участия в практикуме вам потребуется: 
— аккаунт почты в gmail и аккаунт в телеграмм
— не менее 4 часов в неделю
Будьте готовы тратить много времени на самообучение и взаимодействовать с остальными участниками практикума

🔸Программа практикума:
1. Орг.вопросы и вводная информация
2. Creative thinking and problem-solving skills
3. Формализация и оптимизация бизнес-процессов (as is & to be)
4. Выявление, анализ и документирование требований
5. Проектирование решения
6. Согласование решения с заказчиком

🔹Условия участия: 
1. Оплатить участие в практикуме (500 руб.) — http://yasobe.ru/na/workshop_bam
(так мы будем уверены, что тратим время на тех людей, кому это действительно нужно. Все деньги пойдут на развитие группы)

2. Заполнить анкету участника — https://goo.gl/forms/zyIrnkDovGoUfeQV2 #business_analysis_iiba

🔗 vk.com/wall-51760813_5620

💥Обратите внимание!
Новое правило: если участник онлайн-практикума никак не поучаствовал в выполнении одного из заданий в течение недели (на протяжении всего практикума), он исключается из практикума без возможности просмотра дальнейших материалов и участия в итоговом обсуждении задания. Деньги в данном случае не возвращаются.

Таким образом мы хотим снизить нагрузку на активных людей, т.е. если в команде останется мало активистов, мы переформируем команду, так как это необходимо для эффективного прохождения практикума.

Ждем вас на нашем онлайн-практикуме!